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Maglia nera e la finta importanza di essere ultimi
2010

Il 1951 è un anno che ha segnato la storia del Giro D’Italia, una delle manifestazioni ciclistiche di maggior prestigio al mondo. Curiosamente, è una data che in pochi ricordano. Quell’anno è stato l’ultimo in cui è stata indossata la maglia nera.
La maglia nera era un simbolo. Veniva consegnata al ciclista ultimo in classifica, come premio per lo sforzo compiuto. Nello spirito del ciclismo infatti, se è vero che il primo in classifica aveva fatto sforzi incredibili e ai limiti dell’umano per arrivare in vetta, l’ultimo era un gregario, che si era sacrificato e aveva aiutato [...]
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Toyota, la disfatta e 4 esempi di non-Leadership
2010

Toyota Motor Corporation: simbolo di produttività, di precisione, di innovazione. La rivoluzione che ha innescato non soltanto dal punto di vista automobilistico, ma nell’intero sistema produttivo industriale, non ha eguali, tanto che nel 2008 si “è permessa” di superare addirittura la General Motors per quanto concerne numero di veicoli prodotti e fatturato, diventando Leader sul mercato.
Sono molte le metodologie introdotte da Toyota nel campo dell’attività produttiva, sia per quanto concerne l’aspetto tecnico che organizzativo. Il kayzen, ad esempio (“kay” = cambiamento, “zen” = meglio) è non solo un metodo, ma un modo di concepire il fare azienda, di [...]
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Io sto con il Cile. Tu?
2010

Tutti abbiamo visto cos’è successo con il terremoto in Cile. Centinaia di morti, un numero indefinito di dispersi. Rabbia, dolore, disperazione.
Il Cile è un Paese che ne ha passate tante. Non solo altri terremoti, ma anche la dittatura è una ferita difficile da rimarginare.
Eppure, Cile ha voglia di rialzarsi, di andare avanti, di guardare al futuro. Ancora una volta, ancora con più forza, con più determinazione.
Io sto con il Cile. Tu?
Anche tu puoi fare qualcosa di concreto. Fai una donazione. Dai quello che puoi.
Durante il terremoto in Abruzzo si è innescata una [...]
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Fai qualcosa di diverso
2010

“Se ciò che state facendo non funziona, qualsiasi altro comportamento ha maggiori probabilità di farvi avere la reazione desiderata.”
John Grinder, co-creatore della Programmazione Neuro-Linguistica
Quante volte ci è capitato di non capire un concetto e, dicendo al nostro interlocutore di non avere compreso, ci viene ripetuta la stessa identica frase o più forte oppure più lentamente, come se parlando a voce alta oppure modulando meglio il modo di pronunciare le parole esse possano acquisire un significato differente.
E’ strano, eppure questo è un classico esempio di come “funzionano” le persone: quando adottano uno schema [...]
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Tre principi (facili) per essere Leader oggi
2010

La parola “crisi” è ormai entrata nel nostro quotidiano. C’è crisi economica, nelle famiglie, nel lavoro, nelle relazioni, nei valori. Sembra che tutto sia stato pervaso da questa parola.
Siamo davvero impotenti a tutto ciò?
Se lo credessi non avrei neppure iniziato a scrivere questo post.
Una delle cose più importanti che possiamo fare per prendere il controllo di ogni situazione è diventare più Leader di noi stessi. Già, “Leader”, “Leadership”. Altre parole che a qualcuno fanno paura oppure che sembrano utili solo a manager di aziende multinazionali o a politici di alto livello.
La Leadership, invece, [...]
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