Se sei un dirigente e vuoi migliorare le tue performance, quelle della tua azienda e dei tuoi collaboratori, individuare e guidare gli high potential, affrontare il cambiamento, migliorare la gestione del tempo e dello stress, la capacità di focus, la creatività, la leadership personale, l’efficacia comunicativa; la capacità organizzativa, l’unione e la motivazione del team, l’equilibrio tra vita professionale e vita privata, sviluppare il potere decisionale, ecc.

“Alla fine, non vieni misurato per quanto intraprendi ma per quanto realizzi”
Donald Trump

Perchè il Business Coaching?

Oggigiorno le sfide dell’economia, dei mercati e della globalizzazione ci portano a dovere rispondere in maniera veloce ed efficace alle varie sollecitazioni.

Proprio per questo, il Coaching Aziendale e Manageriale è sempre più richiesto. La necessita di ottenere risultati in tempi rapidi è essenziale nel business ed è la vera essenza del Coaching.

L’efficacia del Coaching Manageriale e Aziendale viene dal fatto che è mirato su precisi obiettivi (persone, target, risultati, ecc.), permettendo l’ottenimento di traguardi concreti in breve tempo.

Quali sono le aree d’intervento del Business Coaching?

Il compito del Coach Aziendale e Manageriale è quello di mettere a disposizione le proprie abilità in aree quali:

• Aumento della produttività e dei risultati aziendali.
• Superamento delle problematiche connesse alla performance.
• Aumento delle capacità comunicative e leadership dei manager.
• Miglioramento delle competenze dei dipendenti.
• Creazione e promozione degli high-potential.
• Diminuzione degli abbandoni e dei costi di turnover.
• Miglioramento del clima aziendale, della coesione tra reparti e attività di team building.
• Riequilibrio di ruoli, competenze, responsabilità.
• Promozione di una cultura del lavoro positiva.
• Ecc…

Ricerche e studi sui risultati del Business Coaching

Secondo la rivista americana Fortune, tra il 25% e il 40% delle aziende top 500 americane utilizzano il Coaching come strumento per ottenere risultati.

Inoltre, il Business Coaching ben si presta come alternativa o integrazione della formazione tradizionale. Il Coach infatti, è esperto di soft-skills, cioè di quelle qualità personali e relazionali quali la leadership, le abilità relazionali e la gestione del tempo, che incidono per il 75% dei risultati aziendali di lungo periodo.

In uno studio dell’ International Personnel Management Association, si dimostra che se la formazione migliora la produttività delle aziende mediamente del 22%, con il Coaching raggiunge l’88% (Financial Times – Public Personnel Management, Washington, 1997)

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